miércoles, 29 de mayo de 2013

REMUNERACIONES EN EL PERÚ

La remuneración ordinaria, es aquella que percibe el trabajador en forma semanal, quincenal o mensual, en dinero o en especie incluido el valor variable o imprecisa, asi como a todos aquellas que poseen periodicidad distinta a la semanal, quincenal o mensual según le correspon
da.
Toda persona tiene derecho a una remuneración equitativa y satisfactoria, que le asegura a ella, asi como a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana. No se podra pagar suma menor que al remuneración minimo vital conforme establece el Decreto Ley N° 14222, por el trabajo efectivamente realizado en la jornada máximo legal o contractual por el trabajador no calificado.

                                 

La remuneración puede tener lugar por tiempo (en este caso, se remunera por horas, días o meses) o por el resultado (en este caso, la remuneración se percibe por unidad de obra a comisión, premios, etc).
Se suele hablar de:
*Salario real y salario nominal: el primero es la cantidad de dinero que percibe el trabajador; el segundo -relacionado con el costo de vida- es la capacidad de compra de ese dinero.
*Salario en dinero y en especie: en general, las legislaciones establecen que el empleador no puede imputar los pagos en especie a más del 20% del total de remuneraciones.
*Salario básico y plus: el primero es lo fijado en los convenios; el segundo es un complemento por antigüedad, presentismo, producción, título, etc.

*RESUMEN :
Las remuneraciones del trabajador puede ser quincenal , semanal o mensual y es un valor que posee toda persona cuando estar en un empleo laboral de una empresa y la remuneración se puede percibir por comisión , premio y unidad de obra y se puede hablr que hay tres salarios como : Salario real , Salario dinero y Salario Básico y con esos salarios podemos ver que salario nos indica a cada persona en su empleo laboral empresarial .

                                       
    
        

Los contratosde trabajo en el perú y sus modalidades

CONTRATO DE TRABAJO EN EL PERU

            Es el acuerdo prestado en forma voluntaria, entre el trabajador y el empleador, en virtud del cual el primero se obliga a poner a disposición del segundo su propia fuerza de trabajo, a cambio de una remuneración. El contrato de trabajo da inicio a la relación laboral, generando un conjunto de derechos y obligaciones para ambas partes, y regulando las condiciones dentro de los cuales se desarrollará dicha relación labora.
*MODALIDADES DE TRABAJO EN EL PERÚ
Para el logro de los anteriores objetivos, el Programa Académico ofrece las
siguientes alternativas de Trabajo en el Perú.
Modalidad 1,
MONOGRAFÍA. Tiene por objetivo la investigación y/o reflexión
sistematizada en torno a las prácticas administrativas y/o los planteamientos y
conceptos de la administración como disciplina de conocimiento. Se validará a
partir del cumplimiento de los objetivos que se hayan formulado.
Modalidad 2,
PASANTÍA O PRÁCTICA EMPRESARIAL. Tiene por objetivo
complementar la formación académica del estudiante con la práctica
administrativa dirigida a la elaboración y/o gestión de procesos, procedimientos,
proyectos etc. para las áreas funcionales y demás unidades orgánicas de la
empresa. Esto se registrará en el informe de trabajo de grado y se validará a partir
del cumplimiento de los objetivos que se hayan formulado.
Modalidad 3,
ASESORÍA Y CONSULTORÍA. Tiene por objetivo dictaminar y
aconsejar con respecto a los diversos campos de prácticas de producción,
administrativas y comerciales de las organizaciones empresariales. Esto se
verificará en el informe de trabajo de grado y se validará a partir del cumplimiento
de los objetivos que se hayan formulado.
Modalidad 4,
CREACIÓN DE EMPRESAS. Tiene por objetivo preparar y presentar
el plan de negocio para la creación de una nueva empresa, busca estimular el
espiritu empresarial en el estudiante y formarlo como tal.
Modalidad 5,
GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. Tiene por objetivo
aplicar los conceptos teóricos, metodológicos e instrumentales para la evaluación,
planeación, organización, dirección y control de recursos, para optimizar la
realización de proyectos productivos de bienes y servicios.

                                  
*TIPOS DE CONTRATOS  :


  *Contrato indefinido
  *Contrato indefinido de fijos-discontinuos
 *Contratación de minusválidos
 *Contrato para el fomento de la contratación indefinida
 *Contrato para la formación
 *Contratos en prácticas
 *Contrato temporal para trabajadores desempleados en situación de exclusión social
 *Contrato de obra o servicio determinado
 *Contrato eventual por circunstancias de la producción
 *Contrato de interinidad
 *Contratación en sustitución por anticipación de la edad de jubilación
 *Contrato de relevo
 *Contrato a tiempo parcial
 *Contratos de inserción
 *Contrato de trabajo de grupo
 *Contrato de trabajo a domicilio






*RESUMEN :El contrato de trabajo es el acuerdo prestado en forma voluntaria entre el trabajador y el empleador las molidades y existe variación de tipos de contratos de trabajo que nos pueden servir para la opción de empleador a eligir y contratar el trabajo dado en obligaciones de desarrollo laboral en dicha empresa y eso nos da a entender cada molidad dada de cada empresa como monografia , asesoria y consultoria , práctica elaboral empresarial , creación empresarial y gestión y evaluación de proyectos .

miércoles, 22 de mayo de 2013


Relaciones laborales

La relación laboral son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso

 productivo
En esa relación, la persona que aporta el trabajo se
 denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o 
empresario.
 El trabajador siempre es una persona física, en tanto que el empleador puede ser tanto una
 persona física como unapersona jurídica. En las sociedades modernas la relación
 laboral se regula por un contrato de trabajo en el cual ambaspartes son formalmente libres.


El salario 

El salario o remuneración es uno de los elementos importantes en el mantenimiento de una relación de trabajo armónica. La mayoría de los conflictos y usualmente las cuestiones más controvertidas, están relacionadas con el salario. El salario es la plusvalía del esfuerzo físico o mental que contribuye en el proceso productivo a obtener un bien de uso o brindar un servicio. Se define como remuneración a la contraprestación que se brinda en dinero o en especie al trabajador por poner a disposición del empleador su capacidad de trabajo. Esto implica el conocimiento de ambas partes de obligarse al cumplimiento de determinados deberes y obligaciones, como por ejemplo para el empleador: dar trabajo y pagar una remuneración por el mismo, y en el caso del trabajador estar a disposición un determinado número de horas en un día (jornada laboral) a efectos de realizar tareas que le son encomendadas por el empleador.

Para la determinación del salario existen múltiples posiciones, muchas veces contradictorias y regulaciones legales.
La referencia principal para la determinación del salario es el llamado salario mínimo. El salario mínimo es una decisión del Estado estableciendo un monto mínimo para todos los salarios. En muchos casos esa decisión se adopta de manera consensuada con las organizaciones sindicales y de empleadores. En algunos países el salario mínimo se establece por estado-provincia (regionalmente), en tanto que en otros países se establece para todo el país.
Dos parámetros básicos suelen utilizarse para establecer los salarios: la ganancia del capital y la productividad del trabajo. En el primer caso se calcula el porcentaje sobre el valor agregado que corresponde a las ganancias del capital y a los salarios; en los países más desarrollados el porcentaje correspondiente a los salarios es considerablemente más alto que en los países no desarrollados. En el segundo caso se calcula el producto generado por un trabajador en determinado tiempo de trabajo; en general, a mayor producción en el mismo tiempo, debería corresponder un aumento salarial.
En los convenios colectivos suelen establecerse grillas salariales en relación con la categoría de cada trabajador, es decir con la complejidad y capacitación necesaria para cada tarea.

Recursos humanos y relaciones laborales 

Las empresas suelen denominar con el término «recursos humanos» a las cuestiones relacionadas con el manejo del personal. Al ser definidos como «recursos», los trabajadores soasimilados a otro tipo de «recursos», como los «recursos financieros», o los «recursos materiales» (materia prima, maquinaria, etc).
La definición como «recurso» de las cuestiones relacionadas con el personal, tiende a concentrarse en las relaciones técnicas de producción, antes que en las relaciones sociales, dando prioridad a los aspectos disciplinarios y eventualmente psicológicos, pero postergando habitualmente las relaciones colectivas y los intereses personales de los trabajadores.




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*RESUMEM:

Todo trabajador tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil, bajo condiciones que aseguren la vida, salud y un nivel económico decoroso para él y su familia. No pueden hacerse distinciones por raza, sexo, edad, credo religioso, doctrina política o condición social y se debe promover y vigilar la capacitación y adiestramiento del trabajador.      
PROCESO Y TÈCNICA DE LA SELECCIÒN PERSONAL
El servicio de selección de personal que ofrece Impulso Consultores permite a las pymes peruanas encontrar el mejor talento para su empresa. Un equipo de profesionales de la administración y la psicología se encargará de identificar las necesidades del puesto de trabajo, evaluará a los candidatos y lo ayudará a tomar la mejor decisión. 

 SELECCION DE PERSONAL
El servicio integral de Selección de Personal se encuentra orientado a la búsqueda y evaluación de candidatos idóneos para cubrir las vacantes que nuestros clientes requieran.
Manejamos el proceso en sus distintas etapas y mantenemos un contacto personalizado a través de un canal constante de comunicación que nos permite dar a conocer los avances y resultados que obtenemos durante la evaluación.
Nuestro departamento de Selección cuenta con un staff de profesionales especializados que se encuentran preparados para el manejo de procesos diversos tanto masivos como individuales en mandos operativos, medios, altos y gerenciales.
Nuestra meta es brindar un servicio de calidad con un alto grado de enfoque en el Cliente.  Por ello realizamos un trabajo multidisciplinario que comprende labores de observación de campo, levantamiento de perfiles, entre otros, logrando así cubrir las expectativas de nuestros clientes garantizando así su COMPETITIVIDAD.
organigrama

imágenes

vídeo  de telefónica

Resumen
Son varios los procesos que dependen del área de Gestión Humana, en este caso,el trabajo se enfocan en uno que hace parte activa de cualquier empresa destacándose por el impacto positivo que pueden generar en cuanto a los resultados y metas deseados.las personas son seleccionadas cumplen con una parte del perfil pero no en su totalidad, la falla que ha encontrado es que cuando las personas son seleccionadas no saben sobre los aspectos técnicos específicos del cargo que ocupa.